Mostrando entradas con la etiqueta FaRLeGeND. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta FaRLeGeND. Mostrar todas las entradas

Sentido común en todo lo que publicas en redes sociales...

Sabemos de sobra que la privacidad no solo depende de la forma de actuar de las plataformas, también depende del comportamiento que tengamos a la hora de utilizarlas. El sentido común es el filtro de privacidad más importante para compartir información con nuestros contactos en redes sociales. Debemos controlar lo que publicamos y la información personal que damos a través de Internet.

Una campaña de Febelfin nos muestra los efectos de una mala utilización de nuestros datos a través de estas plataformas, y lo fácil que puede resultar acceder a ellos.



Podéis ver la web de la campaña aquí.

Qué reine el sentido común!

Gracias a Josean Vera por el descubrimiento :)

Una infografía con 64 consejos para utilizar Pinterest...

Aquí os dejo una infografía con algunos consejos para utilizar la red social del momento, Pinterest.

Espero que sean de vuestro interés.

¿Recomendarías alguna otra forma de utilizar Pinterest?

Un saludo a todos :)



Fuente: Social Media Online Classes

Project Glass, de Google: Primer paso hacia el universo Minority Report



Habrá que seguir con mucho interés el proyecto de Google. Me alegra que comiencen a verse este tipo de avances. Project Glass puede marcar un antes y un después en la forma de comunicarnos y compartir nuestro día a día.

Un primer paso que promete. Un proyecto que podría estar poniendo nervioso a Apple.

Espero que llegue más pronto que tarde...

¡Lo compro!

La gestión de la creatividad como arma para la innovación



Siempre he defendido la creatividad en cualquier ámbito de la vida, no sólo a la hora de trabajar, pero hoy me gustaría centrarme fundamentalmente en esas empresas que no están prestando atención al personal creativo de sus organizaciones, corriendo el riesgo de no satisfacer las expectativas generadas por el mercado. Me refiero, fundamentalmente, a toda pequeña y mediana empresa que descuida cualquier posibilidad de innovación ante la situación que estamos viviendo.

¿Tan difícil es promover un entorno que fomente la creatividad y el talento de los trabajadores en una empresa? Necesitamos muchos cambios en las organizaciones españolas que favorezcan a la innovación, transformaciones profundas y radicales en toda su estructura. No podemos continuar siendo el modelo de empresa a “no seguir”, no podemos permitir que nuestras empresas continúen estancándose. 

No pretendo criticar a la empresa española en su conjunto, existen muchas empresas que lo están haciendo bien, pero tenemos que reconocer que la gran mayoría pone verdaderas barreras a la innovación.

El talento y la creatividad en nuestro país es abundante, y el problema es la falta de oportunidades dentro de las organizaciones. Es cierto que cada vez más empresas se están dando cuenta de la importancia de tener personas creativas en sus plantillas, aunque todavía falta mucho trabajo por hacer a la hora de gestionarlas.

En muchas empresas, las personas creativas son percibidas con cierta enemistad, por lo que se desaprovecha su potencial. Afortunadamente todo está cambiando. Los empresarios empiezan a ser conscientes del nuevo panorama empresarial que se avecina.

En este sentido, será importante pasar de una estructura organizacional, de la que estamos acostumbrados, a una estructura de innovación, determinada por el hecho de que la innovación no depende solo de las características y la voluntad de las personas, sino que estas requieren de un entorno innovador y un contexto que haga posible generar esa innovación.

Si se promueve la creatividad se conseguirá una relación recíproca entre empleados y empresa, en la que ambas partes saldrán beneficiadas. Para una organización debe ser prioritario proporcionar herramientas necesarias que permitan fomentar la creatividad, al mismo tiempo que generar un sentimiento de motivación constante. Con ello se conseguirá mejorar la autoestima de los empleados y el funcionamiento de la empresa. Si por el contrario, una empresa opta por negar cualquier posibilidad de proponer, opinar, o ser creativo, lo más normal es que no se genere nada nuevo, provocando un estancamiento empresarial.

En muchas ocasiones las ideas plasmadas por los empleados de una empresa han llegado a convertirse en un auténtico plan de negocio, por ello, debemos prestar especial atención a las iniciativas formuladas por los empleados de la organización. No podemos olvidar que la creatividad aumenta la probabilidad de éxito en cualquier proyecto, sea cual sea su naturaleza.

Colaboración en El Rincón del Publicista.

Mi experiencia en la E-Cata de Martin Miller´s Gin



Ayer por la tarde participé en una E-Cata virtual ofrecida por la marca de ginebra Martin Miller´s, previo envío de un fantástico packing del producto. La experiencia fue fabulosa y espero repetirla pronto.

 

El packing para poder elaborar el “Gin-Tonic perfecto” lo recibí el miércoles, quedando sorprendido con su fantástica presentación. Lo podéis ver en la siguiente imagen.

 


El contenido del packing:

 

-       Una botella de Ginebra Martin Miller´s (70cl.)

-       Una tónica Schweppes Premium (Edición Limitada)

-       Una copa de balón personalizada con la marca Martin Miller´s

-       Enebro (Selección exclusiva)

-       Una cuchara trenzada

-       Una lima

-       Un Rayador



 

A las 20:30 de la tarde, aparecía en escena la presentadora de la E-Cata y Eduardo, barman profesional que se encargaría de presentarnos el producto y explicarnos la elaboración del “Gin-Tonic perfecto”.

 

Tras una breve explicación sobre los tipos de ginebras que se comercializan en la actualidad, nos presentó a la marca Martin Miller´s y su recorrido histórico. Conocimos sus orígenes, los ingredientes botánicos que utilizan para su elaboración y su proceso de destilación. Pronto comenzaría la cata del producto.

 

Eduardo comenzó la cata explicando por qué se recomendaba la copa de balón para la elaboración del “Gin-Tonic perfecto”. “La elección de la copa de balón no es una casualidad. Con una copa abierta vamos a conseguir sacar mejor esos aromas de nuestra ginebra” “Vamos a poder oxigenarla mejor y distinguir esos aromas”.

 

El primer paso: Enfriar la copa: Al tratarse de un destilado con alta graduación (40º) es necesario bajar un poco su temperatura. No olvidemos que catar a gusto una ginebra es fundamental para percibir bien el sabor y su composición. Llenaremos la copa de hielos y daremos vueltas con nuestra cucharilla trenzada hasta conseguir que se empañe la copa, nos indicará la temperatura óptima de la misma. Seguidamente retiraremos los hielos.

 

El segundo paso: Verter la ginebra Martin Miller´s: Teniendo la copa fría procederemos a verter la ginebra (aproximadamente un vaso de chupito (6cl)). Una ginebra que se recomienda meter en el congelador o mantenerla muy fría antes de servirla. La ginebra formará 1/4 de nuestro combinado.

 

Eduardo nos mostró las tres fases de la cata, una primera parte visual, otra olfativa y por último la gustativa.

 

El tercer paso: Introducir piel de lima y el enebro: La piel de lima sirve para recoger todos esos aromas para perfumar nuestro “Gin-Tonic”. Pellizcaremos la lima y la introduciremos en la copa. Seguidamente meteremos tres bayas de enebro deshidratado.

 

El cuarto paso: Introducir el hielo: Eduardo nos recomienda utilizar un hielo de calidad, y nos advierte que utilizar un hielo casero puede perjudicar la calidad del “Gin-Tonic perfecto”. Utilizar el típico hielo mazacote –el que compramos en las gasolineras- será la mejor opción. Hielos muy fríos tratados a -30º que conseguirán enfriar nuestro Gin-Tonic sin deshacerse rápidamente.

 

El quinto y último paso: Verter la tónica: Si la ginebra iba a ser 1/4 de nuestro combinado, la tónica ocupará 3/4 del mismo. Será muy importante su temperatura. Debemos tenerla en el frigorífico antes de servirla, cuanto más fría mejor (entre 2 y 5 grados) para conservar mejor la burbuja.

 

A la hora de introducirla, utilizaremos nuestra cucharilla trenzada. Verteremos poco a poco para conseguir que no se nos vaya el gas que necesitamos para nuestro combinado.

 

Una vez terminado el último paso, ya tendríamos nuestro “Gin-Tonic perfecto”.


 

Algo que solemos hacer mal es mezclar los componentes del Gin-Tonic. Eduardo nos recomienda no hacerlo para conservar las burbujas que nos aporta la tónica. Es más, nos aconseja dejarlo reposar unos 20 segundos.

 

A la hora de probarlo me resultó muy agradable al gusto, me encantó ese sabor afrutado y su frescor tan característico. Mucho tendrá que ver la calidad del producto, pero también la sensacional ayuda de Eduardo en su elaboración.

 

En definitiva, una experiencia sensacional y novedosa que espero que podáis vivir en algún momento. Muy agradecido a Martin Miller´s por la oportunidad de participar en la E-Cata y mi enhorabuena por la organización.

 

Si queréis acceder a más información, podéis visitar  sus perfiles de Facebook y Twitter.

 

Facebook: http://www.facebook.com/martinmillers

Twitter: @MMGin_es


Vídeo Online: Una de las mejores herramientas para estimular audiencias


Los que me conocéis ya sabéis mi predilección por el video online, los que no, lo notareis a lo largo de este post. Los datos de los últimos estudios respaldan la tendencia en aumento -producción, publicación y consumo-, del vídeo online. En la actualidad ya se habla de cifras sorprendentes en este sentido. El vídeo es responsable de más del 40% del tráfico de Internet. Mucha culpa tienen las redes sociales y las plataformas destinadas a este fin, tales como Youtube, Vimeo, Viddler, etc… Sistemas sencillos para publicar y compartir vídeos, además de facilitar la creación de canales temáticos con sustanciales posibilidades de personalización.

Cada vez estoy más convencido de que la gente terminará decantándose por el vídeo como contenido en la red. Es una tendencia al alza. Y si esto es así, ya podéis imaginar las nuevas oportunidades que se crean para las agencias de publicidad y los anunciantes a la hora de explotar este tipo de servicios con sus propuestas publicitarias.

Crear vídeos online genera sistemas de comunicación visual constantes que facilitan el contacto directo con nuestros seguidores (a través de los video-blogs), consumidores (con vídeos corporativos, vídeos de producto o servicio), alumnos (con video-tutoriales), etc. Sin olvidar, la posibilidad que tienen de compartir, a través de las redes sociales, aquellos contenidos que puedan resultar interesantes.

Hoy en día son muchas las herramientas que permiten editar y personalizar vídeos de manera sencilla. Por no hablar de lo “barato” que resulta hacerse con una cámara de video y un micrófono -sin descartar nunca el material que pueda venir de un móvil, sea cual sea su calidad-. De todas formas, siempre podremos ponernos en manos de profesionales para aquellos trabajos que necesiten un mejor tratamiento a la hora de su publicación.

En Social Media prestamos mucha atención al video online, es importante no olvidarse de las posibilidades que generan, ya que posiblemente sea una de las mejores herramientas de marketing para estimular audiencias.

En los últimos años, hemos visto el poder que tiene el video para generar tráfico. Son muchas las opiniones al respecto sobre la duración de los mismos. La realidad es que depende mucho de su contenido. De igual forma que un minuto de vídeo es capaz de enganchar al consumidor, también lo es para rechazar cualquier proyecto, marca o blogger al que se esté vinculado.

Como ya he dicho anteriormente, mucha culpa tienen las redes sociales. Las plataformas de video online han sabido integrarse a la perfección en los medios sociales, generando un éxito innegable a la hora de viralizar contenidos de distinta naturaleza.

Por ello, creo que es una oportunidad única para los que todavía no trabajan en este sentido, ya sea a la hora de amenizar una entrada de blog, ofrecer valor a tus consumidores con video-tutoriales o hacer promoción de marcas de una forma novedosa y creativa.

Subirse al tren de la producción y publicación de vídeo online ayudará a mejorar la imagen de marca, el posicionamiento y sobre todo la comunicación con nuestros clientes -contactos, seguidores, etc.

Colaboración en El Rincón del Publicista

Algunos mitos sobre el Emprendedor



Echando un vistazo a la revista Emprendedores me he encontrado con un artículo sobre el libro “Adiós al Jefe” de Luck Johnson, emprendedor nato que sigo desde hace tiempo a través de sus aportaciones al Financial Times.

Todavía no he tenido la suerte de leerme el libro, lo tengo pendiente, pero seguro que está repleto de buenos consejos para emprendedores. Prometo una futura entrada al respecto.

“Hay muchas ideas equivocadas acerca de los creadores de empresas” declara Luck Johnson en su libro “Adiós al Jefe”, con el que intenta desmontar algunos de los mitos erróneos que no ayudan nada a fomentar el espíritu emprendedor.

“Son fantasías que desalientan a algunos posibles emprendedores a seguir adelante e incluso ejercen influencia sobre los responsables de la formulación de políticas”.


Algunos de estos mitos son los siguientes:

Lo que importa es la idea. De hecho, la ejecución lo es todo. Casi todos tenemos ideas brillantes pero hacer que funcionen es lo que realmente cuenta.

Los emprendedores nacen, no se hacen. Las investigaciones demuestran que los dueños de las empresas con más éxito adquieren experiencia trabajando para otros y aprendieron a dirigir una empresa antes de aventurarse a crear una propia.

Las empresas de nuevo cuño son organismos unipersonales. La mayoría de las que salen adelante tiene al frente a equipos cualificados más que a personas individuales.

Los emprendedores son genios de la inventiva. Son muy pocos los auténticos inventores que consiguen triunfar como empresarios. Antes bien, es el individuo dotado para los negocios que reproduce un producto original y lo abarata, o lo vende mejor, el que acaba triunfando.

Los emprendedores son personas solitarias. Sacar adelante una empresa exige emplearse a fondo y la mayoría de los empresarios son personas extrovertidas que disfrutan con la compañía de los demás.

Los emprendedores son jugadores. Efectivamente, asumen riesgos, pero casi todos tienen capacidad para evaluar las situaciones de riesgo y son cautelosos.

Todo cliente tiene derecho a un “final feliz”



La cuestión es que el placer y el buen hacer desborden por los cuatro costados. Ya sea a la hora de consumir una barra de pan en la panadería de tu barrio o contratar el bodorrio del siglo en la mismísima Catedral de Sevilla. El resultado tiene que ser el mismo. Una sonrisa, un trato excelente o un buen apretón de manos acompañado de de la contratación de un servicio.

¿Qué hay crisis? Sí, y qué pasa, ¿hay que seguir lamentándose por ello? ¿Debe afectar al trato que tenemos con nuestros clientes? Debemos abandonar el “modo quejica” de nuestro quehacer diario. Es una actitud que no nos ayuda en ningún caso. Es más, nos perjudica en todos.

Ha llegado la hora de trabajar más y mejor que nunca, es el momento de aportar nuestro granito de arena. Y eso se demuestra desde todos los puntos de vista.

Noto cierta tirantez en todos los sitios por los que me muevo. Se está perdiendo esa atención al cliente que todo el mundo busca y agradece, aspecto que me preocupa. Partimos de la base de que el cliente no tiene la culpa de la que está cayendo. Y pienso en lo agradecido que tendría que estar cada comerciante por recibir a todos y cada uno de los clientes que deciden comprar sus productos o utilizar sus servicios.

Me sorprende sobremanera, ya que ocurre tanto en la típica tienda de barrio, que siempre ha destacado por su familiaridad y su trato, como en el Corte Inglés que tiene la atención al cliente como uno de sus pilares fundamentales.

Debemos cuidar a nuestros clientes, no es algo nuevo, debe ser algo perdurable en el tiempo. Todos pasamos por situaciones malas, todos vivimos situaciones de crisis en algún momento, pero no por ello dejamos de ser profesionales en nuestro trabajo.

Cuidar a los clientes es fundamental, todos merecen un trato excepcional, todos se merecen ese “final feliz”. 

Dime qué haces con tus emails...y te diré quién eres

Os dejo un estudio realizado por Hotmail sobre los tipos de usuarios de correo electrónico. ¿Os sentís identificados?

Redes Sociales: Escucha a tu comunidad, crea vínculos memorables



Aunque poco a poco se van concienciando, muy pocas marcas dedican algo de su tiempo a escuchar a su comunidad, ¿a alguien le extraña?, llevan toda la vida actuando igual.

Con la llegada de las redes sociales se abre un abanico de posibilidades ingentes para generar experiencias a los consumidores, aspecto que sólo algunas marcas han comprendido. Los cambios cuestan, eso nadie lo puede negar, pero hay que intentar adaptarse a los nuevos medios.

Después de tantas jornadas, encuentros, eventos, charlas profesionales, etc., parece increíble que todavía no haya quedado claro el tema de escuchar a la audiencia. ¿No creéis que hay que poner un poco de sentido común al tema?

Escuchar es fundamental, saber lo que quiere tu comunidad, sus sugerencias, sus críticas, saber qué valor le estás aportando, porqué le dan al “me gusta” en Facebook, porqué te hacen “retweet” en Twitter, y un largo etc… Debemos escuchar a nuestra audiencia para saber cómo podemos fortalecer ese vínculo de unión que nos ayude a conseguir esa experiencia memorable. Satisfacer a nuestros clientes es una tarea primordial, y ahora tenemos una oportunidad inmejorable.

Recuerdo un fragmento que leí hace tiempo del gran gurú Tom Peters que viene como anillo al dedo con el tema en cuestión. Hablaba sobre “escuchar” y “prestar atención”, y me gustaría compartirlo con vosotros:

Escuchar es… la máxima muestra de respeto.
Escuchar es… el alma de la implicación en las cosas.
Escuchar es… el alma de la bondad.
Escuchar es… la base de la verdadera colaboración.
Escuchar es… la base de una sólida asociación.
Escuchar es… la base para una comunidad.
Escuchar es… la piedra angular de las fusiones efectivas.
Escuchar es… la piedra angular de las fusiones duraderas.
Escuchar es… la clave para hacer una venta.
Escuchar es… la clave para conservar al cliente.
Escuchar es… el motor del desarrollo de una red.
Escuchar es… el motor del mantenimiento de una red.
Escuchar es… el motor de la expansión de una red.
Escuchar es… aprender.
Escuchar es… indispensable para la renovación.
Escuchar es… indispensable para la creatividad.
Escuchar es… indispensable para la innovación.
Escuchar es… básico para incorporar opiniones diversas.
Escuchar es… estrategia.
Escuchar es… la fuente Nº1 del valor añadido.
Escuchar es… provechoso.

Hagamos un esfuerzo, “el rendimiento de la inversión obtenido de la escucha es superior al de cualquier actividad” y hay que aprovecharlo, no debemos dejar escapar esta oportunidad que nos brindan los medios sociales.

Calzedonia cumple 25 años: Maravillosa banda sonora, sensacional pieza publicitaria


El 25º cumpleaños de la marca Italiana tenía que tener algo especial. Ayer por la noche pudimos ver el estreno de la esperada campaña de Calzedonia, que no decepcionó, al contrario, maravilló con su fantástica banda sonora.

Con dos minutos y dos segundos de duración, la campaña fue vista de manera íntegra en su lanzamiento. Muy pronto empezaría a tener repercusión en las redes sociales, sólo hay que buscar en Twitter “#Calzedonia” para ver la aceptación de la misma…

Reconozco que la banda sonora me levantó del sofá, es increíble la composición exclusiva que han realizado para la marca y se agradece sobremanera lo que transmite junto a las imágenes del spot. El compositor de "Lovely on my hand" -título de la composición- es Fabrizio Campanelli y la voz de la solista corresponde a la transalpina Dorotea Mele.

Fantástica pieza la que se han marcado los chicos/as de Saatchi & Saatchi y Filmmaster. Desde mi blog quería mandar mis más sinceras felicitaciones a todo el equipo que ha hecho posible la campaña, desde el primero hasta el último.

Os dejo con el spot y Making of de la campaña… que la disfrutéis.



La reputación de nuestra marca puede impulsarnos o destruirnos



¿Por qué los clientes se decantan por unas empresas en lugar de otras cuando se efectúa una compra? ¿Por qué invierten las empresas una parte importante de su presupuesto publicitario en desarrollo de marca?


Los clientes deciden comprar una u otra marca por una cuestión de confianza, y están dispuestos a pagar más por un producto o una marca que les ofrezca una satisfacción sin igual. Un desarrollo de marca eficaz genera lealtad entre los clientes, incluso fanatismo –un ejemplo muy claro es el de Apple-. Las empresas que poseen unas marcas reputadas son más aptas para persuadir y mantener la atención del consumidor.

Además de despertar el interés y la lealtad de los clientes, una importante ventaja que entraña ser propietario de una marca distinguida - sea individual o como empresa- es que la gente estará mucho más dispuesta a perdonar a una compañía históricamente fiable si no cumple alguna expectativa concreta en un momento determinado, siempre que demuestre que se esfuerza por solventar el problema.

Por el contrario cuando una empresa tiene un dilatado historial de mal servicio y se presenta otro contratiempo, es probable que los clientes busquen un mejor trato en un competidor. Siempre hay muchos competidores ansiosos por conseguir nuevos clientes, y más en los tiempos que corren. Para que esto no ocurra la reputación de su marca debería funcionar de la misma manera: generando credibilidad y mostrando su carácter, actitudes, acciones de modo que despierten sentimientos positivos a los demás.

Somos responsables de proyectar una buena imagen de nuestra marca sin caer en una publicidad excesiva. Demasiada promoción de uno mismo, ya sea entre amigos, colegas o posibles contactos puede hacernos quedar como egocéntricos o personas con ínfulas de superioridad, lo cual tendría efectos desastrosos en nuestra marca. La promoción dejaría tras de sí el rastro de una oscura nube ante nuestro entorno.

Cuando intentemos promocionar nuestra marca personal dentro de una empresa ya existente, demostrar soberbia y prepotencia no hará sino disgustar a otros y aumentar las posibilidades de que eviten trabajar con nosotros cuando surjan proyectos. El lugar de trabajo es un entorno donde quienes mejor se adaptan no salen adelante con alardes de superioridad en cuanto ven oportunidad de hacerlo, sino que se sitúan necesariamente como líderes naturales. No se trata de apartarse y dejar que los demás se adueñen de lo que te pertenece. Hay que encontrar el equilibrio justo, ganarse el respeto necesario para ascender a lo más alto.

También es importante que nos cercioremos de que la reputación de nuestra marca se considera actual. Cuando una marca ya no es relevante y carece de cualidades diferenciadoras que la hacen especial, su reputación lo acusa. La gente se dará cuenta de que está desfasado y evitará su marca. Debemos asegurarnos de que nuestra marca personal sea actual y apropiada con el paso del tiempo.

Bibliografía: "Yo 2.0" de Dan Schawbel

Nos deja Steve Jobs, el genio de la manzana

Gracias por todo lo que has hecho por el mundo de la tecnología. Gracias por esa motivación constante. Y sobre todo, gracias por haber dedicado tu vida a crear para los demás. ¡Gracias Jobs!

Descanse en paz…

We All Want To Be Young: por qué los jóvenes mueven el mundo

La confianza y la importancia de cuidar nuestra marca personal



Cuidar nuestra marca personal siempre ha sido primordial, y cada vez lo es más en los tiempos que corren. Sabemos que es un reflejo de dos impresiones: la que particularmente tenemos de nosotros mismos y la que los demás tienen de nuestra persona. Se hace difícil pensar -aunque así sea- que podemos ser objetivo de algunas etiquetas que nos marquen el resto de nuestras vidas.

Desde mi punto de vista, perdemos demasiado tiempo en la impresión externa y descuidamos en demasía la impresión que tenemos de nosotros mismos. Para que nuestra marca personal funcione tendremos que dar la misma importancia a “conocernos” y que “nos conozcan”.

Según Dan Schawbel, algunas cuestiones que ayudarán a descubrirnos a nosotros mismos serán las siguientes:
  • ¿Cuáles son mis cinco actividades favoritas?
  • ¿Cuáles son los cinco principales atributos de mi personalidad que utilizaría para describirme?
  • ¿Cuáles son los cinco principales atributos de mi personalidad que otros utilizarían para describirme?
  • ¿Qué atributos personales me gustaría mejorar?
  • ¿Cuáles fueron mis clases favoritas en la universidad?
  • ¿Qué materias me gustaban menos en la universidad?
  • Desde mi punto de vista, ¿cuáles son los elementos clave de una carrera próspera?

En nuestro camino suelen producirse cambios, y esos cambios se originan porque descubrirse a uno mismo -quien somos realmente y cuáles son nuestros objetivos en la vida- puede resultar un proceso difícil. Aunque si lo conseguimos, podemos lograr un desarrollo de marca personal mucho más sencillo.


Nuestra marca nos permitirá concentrarnos y prepararnos para lo que nos depare el futuro, al igual que nos permitirá dejar de desperdiciar tiempo y esfuerzo.

Si hemos respondido a las preguntas anteriores, ya conocemos un poco más sobre nosotros. Ahora debemos pensar qué expresará nuestra marca al mundo. Nuestro objetivo debe ser desarrollar una marca personal efectiva y para ello tenemos una serie de cuestiones que según Dan Schawbel nos ayudarán a conseguirla:
  • ¿Qué me gustaría conseguir con ella?
  • ¿Cuál sería la audiencia a la que iría dirigida?
  • ¿A qué elementos de su marca cree que responderá favorablemente la audiencia?
  • ¿Qué elementos de ella cree que hallarían escasa respuesta entre la audiencia?
  • ¿Qué marcas considera exitosas? ¿Por qué lo son?
  • ¿Qué elementos de su marca reflejarían mejor su talento y habilidades?

Tendremos que tener en cuenta que crear nuestra marca personal es un trabajo continuado que cambia y evoluciona a medida que crecemos y aprendemos sobre nosotros mismos.

La confianza en uno mismo es uno de los factores más importantes a la hora de crear nuestra marca personal. La falta de confianza puede perjudicar tu autoestima, tu capacidad de comunicación y hacer que desperdicies las oportunidades de éxito en la vida.

Si creemos que nuestra confianza podría estar limitándonos en algún momento, las siguientes estrategias pueden ser de mucho interés:
  • Recordar éxitos pasados: La confianza crece por cada éxito que cosechas. Recuerda las épocas de tu vida en las que gozabas de éxito y los buenos sentimientos que tenías y luego traslada esos sentimientos a tu estado de ánimo actual.
  • Afronta tus inseguridades: Debes hacer frente a tus inseguridades de forma directa y lidiar con ellas. Refiriéndonos a cualquier cosa, desde el complejo por acné hasta los arrepentimientos.
  • Recuerda que nadie es perfecto: Todo el mundo tiene algún complejo en un determinado momento. No dejes de decirte a ti mismo que esos sentimientos son humanos y no deben deprimirte.
  • Da las gracias por lo que tienes: A veces puedes pensar que no tienes algo en cantidades suficientes. Pero lo cierto es que mucha gente tiene menos que tú. Aprende a apreciar lo que tienes.
  • Concéntrate en tus cualidades, no en tus puntos flacos: Puesto que la confianza viene de dentro, debes albergar energía positiva. Esto se consigue haciendo lo que te gusta y lo que se te da bien.
  • Acéptate a ti mismo y sé consciente de tu potencial: En el mundo todos somos especiales, ¡Incluido tú! Quiérete por lo que eres, ten siempre en cuenta que las cosas mejorarán si trabajas. Nunca pierdas la esperanza.
  • Encuentra un modelo de conducta que te ayude a confiar en ti mismo: Busca a alguien con el grado de confianza que le gustaría alcanzar y emula algunos de sus comportamientos. Intenta hablar con esa persona y recibir consejos ya que debe estar haciendo las cosas bien.

Un efecto positivo del proceso de definición de nuestra marca es que al saber más sobre nosotros mismos y lo que queremos conseguir, descubrimos que debemos mejorar en nuestra vida. Una marca poderosa es la que causa en los demás una percepción positiva.

En definitiva, las marcas personales son para quienes desean tener una presencia sólida y una imagen memorable.

“La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito” (Ralph Waldo Emerson)

Colaboración con El Rincón del Publicista

“Llegar tarde” siempre será un motivo de mala educación


Después de unas cuantas experiencias consecutivas de impuntualidad, me ha venido a la cabeza un fragmento de uno de los libros de Tom Peters, uno de los gurús del management más destacados de los últimos 30 años:

Unos minutos de retraso es… tarde.
Cinco minutos de retraso es… tarde.
Uno coma tres minutos de retraso es… tarde.
El retraso es… RETRASO.
¿Mejor tarde que nunca?
JAMÁS

Pronto no es tarde.
Pronto es respeto.
Pronto = Me importa (Es importante para mí)
Llegar pronto a una reunión no es señal de “ansiedad”, es señal de PUNTUALIDAD.
Llegar tarde es de mala educación.

Aunque sea una santa obviedad todavía hay personas que ignoran esta máxima con demasiada frecuencia. Aspecto muy negativo para un profesional y un gesto de mala educación a nivel personal.